東莞新版六大工具APQP及CP培訓，東莞六大工具企業內訓
課程類型：	質量管理	授課語言：	普通話
總學課時：	1天	培訓費用：	1000元
授課時間：	2025年11月29日至2025年11月30日	授課地點：	東莞
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東莞新版六大工具APQP及CP培訓，東莞六大工具企業內訓 。 【APQP（第3版）與控制計劃（第1版）】2024年3月1日改版后的首次系統化培訓

1、系統掌握【APQP（第3版）2024年3月1日AIAG（美國汽車工業行動集團）】新版本的全面變化，與舊版本的差異；

2、使學員掌握最新版APQP（第3版）及CP（第1版）的知識點和實際操作技能，提升自身的項目管理、風險管理、供方管理、變更管理、追溯管理能力；

3、APQP（第3版）如何與FMEA、控制計劃、MSA、SPC、PPAP等進行整合與一體化應用。

APQP（產品質量先期策劃）

一、APQP概述

1、 APQP的特點

2、APQP產品質量先期策劃的好處

3、開展APQP的組織

4、何時進行APQP

5、 開展APQP的基本要求

6、APQP的5個階段

二、 APQP階段策劃內容

1、計劃和確定項目階段

實訓：設計任務書--產品保證計劃

2、產品的設計和開發階段

3、過程的設計和開發階段

4、產品和過程的確認階段

5、 反饋、評定和糾正措施階段

三、 APQP實施的幾個要點

實訓：APQP程序文件及記錄實例

實訓：APQP控制程序(有設計責任)

實訓:產品質量策劃總結和認定表及其填寫說明.


四、控制計劃

1、 控制計劃的說明

2、控制計劃的內容 

3、制訂控制計劃的時機 

4、制訂控制計劃的程序

5、控制計劃標準表格的使用 

實訓:控制計劃格式

實訓:控制計劃檢查表

馮老師
IATF16949體系認證咨詢師

 多年的生產型企業實戰經驗，從員工到總經理的成長過程，以實戰、實效、實用為原則，集眾多企業經營之長，以身邊最樸實和真實的案例來為企業量身輔導；多年的企業管理咨詢輔導和培訓實戰經驗，馮老師精心鉆研，全心總結，日久積累豐富的管理經驗，將管理精髓得以升華和發揚光大，為廣大企業的管理水平的穩固和持續改善作出了重要貢獻。

管理者代表、經理、主管、品質工程師、開發工程師、體系推進專員、有志從事IATF16949工作的人士和計劃IATF16949內審員等。

上一課程：佛山ISO14064溫室氣體核查體系認證，佛山ISO14064內審員線上培訓

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